Insight Harian

Apabila anda berada dalam pasukan, anda sering fikir tentang tugasan anda sendiri. Tetapi perasaan dan cara berfikir kumpulan juga penting. Satu idea mudah ialah 'groupthink' – bila semua orang mahu bersetuju dan mengelak soalan, pasukan mungkin terlepas pilihan yang lebih baik. Untuk mengelakkannya, beri ruang untuk perbincangan jujur. Minta setiap ahli kongsikan satu kebimbangan, walaupun rasa tidak selesa. Hargai pendapat berbeza sebagai kekuatan, bukan ancaman. Amalan kecil seperti semakan ringkas di permulaan mesyuarat, di mana semua orang nyatakan perasaan mereka tentang rancangan, dapat membina kepercayaan dan mengekalkan idea segar. Bila pasukan rasa selamat untuk bersuara, keputusan menjadi lebih bijak dan kerja berjalan lebih lancar bersama. Anda juga boleh tetapkan seorang 'pembela' yang secara sengaja mengemukakan pandangan berlawanan dalam setiap perbincangan. Ini membantu semua orang melihat risiko yang mungkin terlepas. Dengan cara ini, pasukan anda menjadi lebih adaptif dan inovatif.